Page 7 - ESK Stratejik Plan

İÇİNDEKİLER 1. DURUM ANALİZİ 22
1.1. Tarihi Gelişim 24
1.2. Kurumun Yasal Yükümlülükleri ve Mevzuat Analizi 29
1.2.1. Hukuki Yapı 29
1.2.2. İlgili Mevzuat 29
1.3. Kurumun Faaliyet Alanları İle Ürün ve Hizmetlerinin Belirlenmesi 32
1.3.1. ESK’nın Görevleri 32
1.3.1.1. ESK’nın Amaçları ve Faaliyet Konuları 32
1.3.1.1.1. Amaçları 32
1.3.1.1.2. Faaliyet Konuları 32
1.3.1.1.3. Ürün Alımları 34
1.3.1.1.3.1.Yurt İçi Alımlar 34
1.3.1.1.3.2.Yurt Dışı Alımlar 37
1.3.1.1.4. Ürün Satışları 38
1.4. Paydaş Analizi 41
1.4.1. Paydaşların Belirlenmesi ve Paydaş Matrisi 41
1.4.2. Paydaşların Görüşlerinin Alınması ve Değerlendirilmesi 42
1.5. Kurum İçi Analiz ve Çevre Analizi 43
1.5.1. Kurum İçi Analiz 43
1.5.1.1. ESK’nın Organizasyon Yapısı ve Birimlerin Görevleri 43
1.5.1.1.1. Organizasyon Yapısı 44
1.5.1.1.2. Merkez Birimlerinin Görevleri 45
1.5.1.1.3. Taşra Birimlerinin Görevleri 48
1.5.1.2. İnsan Kaynakları 49
1.5.1.3. Mali ve Fiziksel Kaynaklar 50
1.5.1.3.1. Mali Kaynaklar 50
1.5.1.3.2. Fiziksel Kaynaklar 52
1.5.1.4. Teknolojik Kaynaklar 53
1.5.2. Çevre Analizi 54
1.5.2.1. Dünyadaki Durum ve Gelişmeler 54
1.5.2.2. Ülkemizdeki Durum ve Gelişmeler 66
1.5.2.3. PEST Analizi 74
1.5.2.4. GZFT Analizi 75
2. KURUMUN GELECEĞE BAKIŞI 78
2.1. Kurumun Misyonu 79
2.2. Kurumun Vizyonu 79
2.3. Temel Değerler ve İlkeler 80
2.4. Stratejik Performans Alanları 82
2.5. Stratejik Amaçlar, Hedefler, Stratejiler, 82
102
Faaliyetler ve Performans Göstergeleri 108
3. MALİYETLENDİRME 109
4. İZLEME ve DEĞERLENDİRME 109
4.1. İzleme ve Değerlendirme Sorumluluğu 110
4.2. İzleme ve Değerlendirme 112
4.3. Raporlama
5. EKLER