Page 87 - ESK Stratejik Plan
P. 87
2.4. Stratejik Performans Alanları
Kurumun üç ana stratejik performans alanı belirlenmiştir. Bunlar; , piyasa istikrarının sürdürülmesine katkı
sağlamak” üretim ve ticaret faaliyetleri, kurumsal yapının güçlendirilmesidir.
2.5. Stratejik Amaçlar, Hedefler, Stratejiler, Faaliyetler ve Performans Göstergeleri
5 yıllık stratejik plan kapsamında; ‘Piyasa İstikrarının Sürdürülmesine Katkı Sağlamak”, ‘Kurumsal Yapının
Güçlendirilmesi’ ve ‘Üretim ve Ticaret’ olmak üzere 3 temel alan belirlenmiş, bu alanlara ait amaçlar ile amaçlara
ulaşmayı hedefleyen faaliyetler planlanmıştır. Faaliyetlerin gerçekleştirilme durumlarını izlemek amacıyla
performans göstergeleri belirlenmiş ve maliyet öngörülerinde bulunulmuştur.
Stratejik Performans Alanları Stratejik Amaçlar
Piyasa İstikrarının Sürdürülmesine Katkı Et ve süt piyasalarının istikrarına katkı sağlamak.
Sağlamak
Sektör altyapısının oluşturulmasına ve AB normları ile uyumlaştırılmasına katkı
Üretim ve Ticaret Faaliyetleri sağlamak.
Kurumun karlılık ve verimliliğinin artırılması.
Stratejik insan kaynakları yönetimine geçmek ve uygulamak.
Kombinalarımızın modernizasyon ve otomasyonunun sağlanması.
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesi Kurumun bilgi ve iletişim teknolojisinin geliştirilmesi.
Kurumsal itibar ve imajın yönetilmesi.
Organizasyonun yapısal ve yönetsel kapasitesinin geliştirilmesi.
ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN 82
