Page 109 - ESK Stratejik Plan

KURUMSAL YAPININ ALAN 3
GÜÇLENDİRİLMESİ

Stratejik İnsan Kaynakları Stratejik Amaç 4
Yönetimine Geçmek ve Uygulamak 620
Hedef 4.1 400 548 632 600 60
Hedef 4.2 40 96 114 0 304
Hedef 4.3 495 338 312 245

KURUMSAL YAPININ ALAN 3 0
GÜÇLENDİRİLMESİ 0
Kombinalarımızın Modernizasyon ve Stratejik Amaç 5 0
Otomasyonunun Sağlanması
Hedef 5.1 2.100 600 1.100 0
Hedef 5.2 52.000 9.150 16.500 0
Hedef 5.3 1.750 0
0 0

KURUMSAL YAPININ ALAN 3
GÜÇLENDİRİLMESİ

Kurumun Bilgi ve İletişim Stratejik Amaç 6
Teknolojisinin Geliştirilmesi
Hedef 6.1 340 250 55 30 0
Hedef 6.2 460 60 40 0 0
Hedef 6.3 875 900 0 0 0

KURUMSAL YAPININ ALAN 3
GÜÇLENDİRİLMESİ

Kurumsal İtibar ve İmajın Stratejik Amaç 7
Yönetilmesi

Hedef 7.1 850 250 200 300 250
40
Hedef 7.2 70 110 23 26

KURUMSAL YAPININ ALAN 3 0
GÜÇLENDİRİLMESİ 270
0
Organizasyonun Yapısal ve Yönetsel Stratejik Amaç 8
Kapasitesinin Geliştirilmesi

Hedef 8.1 0000

Hedef 8.2 200 220 240 260

Hedef 8.3 0000

MALİYETLER TOPLAMI 702.880 843.647 1.030.784 1.237.791 1.357.326

ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN 104