Page 137 - ESK Stratejik Plan
P. 137
Alan 3 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ
S. Amaç 7
S. Hedef 7.1 Kurumsal İtibar ve İmajın Yönetilmesi
Paydaşlar ile İş Birliği ve İletişimin Güçlendirilmesi
2015 2016 2017 2018 2019
Performans PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET Dönem Sorumlu Birim
Göstergesi HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: BİN Sonu
BİN TL BİN TL
TL TL TL
Faaliyet 7.1.1: Besici veri Tamamlanma %100 - Bilgi İşlem Dairesi
tabanını geliştirmek. oranı Başkanlığı
Faaliyet 7.1.2: Paydaş 2 3 4 4 4 Tüm Birimler
Paydaşların fikirlerinin analiz ve
değerlendirilmesi değerlendirme Piyasa İzleme ve
ve bu fikirlerden Değerlendirme Dairesi
yararlanılmasını rapor sayısı
sağlamak. Başkanlığı
Faaliyet 7.1.3: Web Yayınlanan 250 300 350 400 450 Strateji Geliştirme
sayfası yoluyla sektörel bülten/rapor/ Dairesi Başkanlığı
bilgi paylaşımını haber sayısı
artırmak. Strateji Geliştirme
Dairesi Başkanlığı
ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN Faaliyet 7.1.4: Tanıtım ve Tamamlanma %100 500
kurum kültürüne katkısı oranı
nedeniyle kurumsal
kimlik çalışmalarını
yapmak.
Faaliyet 7.1.5: Kurumsal Yapılan tanıtım 10 350 10 250 8 200 10 300 8 250
halkla ilişkiler ve tanıtım faaliyeti sayısı
faaliyetlerini artırmak.
132
