Page 141 - ESK Stratejik Plan
P. 141
Alan 3 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ
S. Amaç 8
S. Hedef 8.3 Organizasyonun Yapısal ve Yönetsel Kapasitesinin Geliştirilmesi
Faaliyet 8.3.1: Alacak Mali, Fiziksel Varlıkları Sürdürülebilir Bir Biçimde Yönetmek
devir hızını artırmak.
2015 2016 2017 2018 2019
Performans PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET Dönem Sorumlu Birim
Göstergesi HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: BİN Sonu
BİN TL BİN TL
TL TL TL
Alacakların 30 Mali İşler ve Muhasebe
ortalama tahsil 36 34 32 28 Dairesi Başkanlığı
süresi (Gün)
Faaliyet 8.3.2: Üretim Artış oranı %1 %2 %1 %1 %1 Alım ve Üretim Dairesi
kapasitesi kullanım Başkanlığı/Ticaret ve
oranlarını artırmak. Pazarlama Dairesi
ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN Faaliyet 8.3.3: Tamamlanma %80 %20 Başkanlığı
Taşımacılık hizmetlerinin oranı
fizibilite çalışmalarını Ticaret ve Pazarlama
yapmak. Dairesi Başkanlığı/
Teknik İşler Dairesi
Başkanlığı
136
