Page 138 - ESK Stratejik Plan

133

ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN Alan 3 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ
S. Amaç 7
S. Hedef 7.1 Kurumsal İtibar ve İmajın Yönetilmesi

Faaliyet 7.2.1: Müşteri Ürün ve Hizmet Değerinin Artırılması
bağlılığını artırmaya
yönelik projeler 2015 2016 2017 2018 2019
yapmak.
Performans PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET Dönem Sorumlu Birim
Göstergesi HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: BİN Sonu
BİN TL BİN TL Ticaret ve Pazarlama
TL TL TL Dairesi Başkanlığı/
Strateji Geliştirme
Proje sayısı 1 10 1 10 2 23 2 26 3 40 Dairesi Başkanlığı

Faaliyet 7.2.2: Müşteri Müşteri 3 4 6 6 7 Strateji Geliştirme
memnuniyetini izlemek. memnuniyeti Dairesi Başkanlığı
ölçüm sayısı
Alım ve Üretim Dairesi
Faaliyet 7.2.3: Gıda Başkanlığı
Güvenliği Yönetim
Sisteminin uygulanacağı Kombina sayısı 4 60 6 100
kombina sayısını
artırmak.