Page 128 - ESK Stratejik Plan

123

ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN Alan 3 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ
S. Amaç 4
S. Hedef 4.1 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçmek ve Uygulamak

Faaliyet 4.1.1: İş İnsan Kaynakları Yetkinliklerinin Belirlenmesi ve Geliştirilmesi
analizine dayalı görev
tanımı ve iş gereklerini 2015 2016 2017 2018 2019
belirlemek.
Faaliyet 4.1.2: Performans PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET Dönem Sorumlu Birim
Çalışanların mesleki- Göstergesi HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: BİN Sonu
teknik, kişisel gelişim, BİN TL BİN TL İnsan Kaynakları ve
yönetsel eğitimlerini TL TL TL Yönetim Geliştirme
artırmak. Dairesi Başkanlığı
Faaliyet 4.1.3: Kurum Tamamlanma 60% 48 40% 32 - -
eğitim veri tabanını oranı İnsan Kaynakları ve
kurmak. Yönetim Geliştirme
Saat/Çalışan 18 400 24 500 30 600 30 600 30 620 Dairesi Başkanlığı

Tamamlanma %60 - %40 - - - - - İnsan Kaynakları ve
oranı Yönetim Geliştirme
Dairesi Başkanlığı/
Bilgi İşlem Dairesi

Başkanlığı