Page 124 - ESK Stratejik Plan

119

ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN Alan 2 ÜRETİM ve TİCARET FAALİYETLERİ

S. Amaç 3 Kurumun Karlılık ve Verimliliğinin Artırılması

S. Hedef 3.1 Hammadde Tedarik Maliyetlerinin Azaltılması

Faaliyet 3.1.1: Etçi 2015 2016 2017 2018 2019
ve kombine ırkların PERFORMANS
alımına öncelik Performans PERFORMANS MALİYET MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET PERFORMANS MALİYET Dönem Sonu Sorumlu
vermek. Göstergesi HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: BİN HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: HEDEFİ Birim: BİN Birim
BİN TL BİN TL
Faaliyet 3.1.2: TL 2% TL TL Alım ve Üretim
Alımda fiyatlandırma Dairesi Başkanlığı
sistemini kalite ve Etçi ve 1,5% 8.300 12.350 2,6% 16.900 3,4% 23.800 4,0% 30.450
verimlilik esasına kombine Alım ve Üretim
göre düzenlemek. ırkların alımı/ Dairesi Başkanlığı
Toplam alımlar
Faaliyet 3.1.3: Şarta Alım ve Üretim
tabi kesimlerin Proje 30% 70% -- -- Dairesi Başkanlığı
Kurum tarafından tamamlanma
yapılmasına Alım ve Üretim
dair mevzuat oranı Dairesi Başkanlığı
çalışmalarının
yapılmasına katkı Mevzuat
sağlamak.
çalışması 100% - - - -- --
Faaliyet 3.1.4: Döküm tamamlanma 34% 220.000 35% 245.000
mevsimi hammadde
alım miktarlarının oranı
artırılması.
Döküm

mevsimindeki 32% 177.000 33% 204.000 37% 280.000
alımlar/Toplam

alımlar

Faaliyet 3.1.5: Tedarik Alım ve Üretim
Dairesi Başkanlığı/
zinciri iş birlikleri İşbirliği sayısı 6 9 11 12 14 Teknik İşler Dairesi

kurmak. Başkanlığı

Faaliyet 3.1.6: Yan

ürünlerin etkin Tamamlanma 20% 40 40% 50 40% 60 - - Tüm Birimler
değerlendirilmesine oranı
yönelik fizibilite

çalışmaları yapmak.