Page 79 - ESK Stratejik Plan

1.5.2.3. PEST Analizi
PEST analizi; politik, ekonomik, sosyal, kültürel, teknolojik ve çevresel boyutların makro düzeyde ele alınıp incelendiği
bir analizdir. Bu analiz yöntemiyle organizasyonlar, ulusal ve uluslararası eğilimleri görerek kendi misyon, vizyon
ve faaliyetlerine yön vermektedirler. PEST analizi, organizasyonların faaliyet gösterdiği sektörlerde hem mevcut
durumu hem de gelecekteki muhtemel yönelimleri inceleyen stratejik bir araç olarak kullanılmaktadır.
Bu amaçla Kurumumuzda yapılan PEST analizi, öncelikle daha önce gerçekleştirilmiş olan GZFT ve paydaş
analizlerine dayalı olarak ele alınmıştır. Analizlerin kapsayıcı, tutarlı ve geçerli olmasını teminen de farklı birimlerde
görevli yönetici, uzman ve çalışanların katılımına özen gösterilmiştir.
Son döneme ilişkin analizlerde, küresel ölçekte hissedilen makroekonomik kriz etkileri hala devam etmesine
karşın ulusal düzeyde hissedilen etkilerin sınırlı düzeyde kaldığı ve iktisadi yapının dengeli, istikrarlı ve gelişen bir
yapıda olduğu görülmektedir. Bunun ilk sonuçları olarak nominal gayri safi milli hasılat son 12 yılda (2002-2014)
% 208 artmış, kişi başına düşen milli gelir 3.492 dolardan 10.781 dolar seviyesine ulaşmıştır. Ulusal ve bireysel
zenginleşmede görülen ilerleme, kişi başı tüketim ve beslenme kalitesinde yansımayla kendini göstermektedir.
Kurumumuz, bu gelişmeler paralelinde, işletme faaliyetlerinde büyüme ve genişleme potansiyelini bir fırsat
olarak görmektedir. Mevcut ürünlerin pazardaki yerini pekiştirmek, yeni ürün ve hizmetler geliştirme yönünde bir
eğilimle sektörel tüketime ivme kazandırılması pozisyon alınmasını öngörmektedir.
Sosyal olayların, kültürel değişimin ve şehre göçün etkisiyle besiciliğin azaldığı görülmekte, bu durum sektör
açısından hammadde teminini güçleştirmekte, dolayısıyla spekülatif fiyat dalgalanmalarına fırsat vermektedir.
Ayrıca, sözleşmeli besicilik yöntemi geliştirerek küçük ve orta ölçekli aile işletmelerinin desteklenip güçlendirilmesi
ile hayvancılık sektörünün istikrar ve sürdürülebilirliğine katkı sağlanması hedeflenmektedir.
Kurumumuzun yapısal ve yönetsel değişim süreci içerisinde misyonu ve vizyonu da yeniden şekillenmekte,
bu durum paralelinde mevzuatın güncellenmesi stratejik planının bir bölümünü oluşturmaktadır. Yeni yatırım
stratejilerinde de yüksek teknolojili optimal kapasitelerin oluşturulması ve sektörel organizasyonlar iş birliğinde
verimliliğin artırılması amaçlanmaktadır.

ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN 74