Page 94 - ESK Stratejik Plan
P. 94
Stratejik Alan 2 ÜRETİM VE TİCARET FAALİYETLERİ
Stratejik Amaç 3 Kurumun Kârlılık ve Verimliliğinin Artırılması
Stratejik Hedef 3.2
Faaliyet 3.2.1 Pazarlama Faaliyetlerinin Artırılması Performans Sorumlu Birim
Faaliyet 3.2.2 Göstergesi
Faaliyet 3.2.3
Faaliyet 3.2.4 Pazar araştırmaları ve müşteri memnuniyeti Çalışma sayısı Ticaret ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı
Faaliyet 3.2.5 çalışmaları yapmak.
Faaliyet 3.2.6
Faaliyet 3.2.7 Müşterilerin beklentilerine yanıt verebilecek Gerçekleşme Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı/Ticaret
yeni ürün ve hizmetleri tasarlamak ve sunmak. sayısı ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı/Mali İşler
Rekabet gücü yüksek ürün ve hizmetleri Gerçekleşme ve Muhasebe Dairesi Başkanlığı
geliştirmek. sayısı
Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı/Ticaret
Ürün tanıtım faaliyetleri yapmak. Faaliyet sayısı ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı/Mali İşler
Küçükbaş etine yönelik yeni ürün geliştirme ve Gerçekleşme ve Muhasebe Dairesi Başkanlığı
sunma çalışmaları yapmak. sayısı Ticaret ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı/
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı/
Tavuk etine yönelik yeni ürün geliştirme ve Gerçekleşme Piyasa İzleme ve Değerlendirme Dairesi
sunma çalışmaları yapmak. sayısı
Başkanlığı/Mali İşler ve Muhasebe Dairesi
Manda etinin sucuk üretiminde kullanımını Tamamlanma Başkanlığı
artırmak. oranı
Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı/Ticaret
ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı/Mali İşler
ve Muhasebe Dairesi Başkanlığı
Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı/Ticaret
ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı/Mali İşler
ve Muhasebe Dairesi Başkanlığı
Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı/Ticaret
ve Pazarlama Dairesi Başkanlığı/Mali İşler
ve Muhasebe Dairesi Başkanlığı
Stratejik Alan 2 ÜRETİM VE TİCARET FAALİYETLERİ
Stratejik Amaç 3 Kurumun Kârlılık ve Verimliliğinin Artırılması
Stratejik Hedef 3.3
Atıl Kapasitenin STK ve Özel Sektör İş Birliğinde Performans Sorumlu Birim
Faaliyet 3.3.1
Kullanılması Göstergesi
STK’lar ile işbirliği yaparak kurban hizmetlerini İş birliği sayısı Ticaret ve Pazarlama Dairesi
geliştirmek. Başkanlığı/Mali İşler ve Muhasebe
Dairesi Başkanlığı/Alım ve Üretim
Dairesi Başkanlığı
Faaliyet 3.3.2 Kombinaların kapasite kullanım durumuna Tamamlanma Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı/
Faaliyet 3.3.3 göre atıl kapasiteleri kiralama yöntemiyle Oranı Teknik İşler Dairesi Başkanlığı/Hukuk
Faaliyet 3.3.4 değerlendirmek.
Müşavirliği/Mali İşler ve Muhasebe
Sektöre kesim ve parçalama hizmeti vermek. Dairesi Başkanlığı
Sektöre depolama hizmeti vermek. Kesim- Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı
parçalama
sayısı (Baş) Alım ve Üretim Dairesi Başkanlığı/
Ticaret ve Pazarlama Dairesi
Kullandırma
kapasitesi/Depo Başkanlığı/Mali İşler ve Muhasebe
kapasitesi Dairesi Başkanlığı/Teknik İşler
Dairesi Başkanlığı
89 ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN
