Page 99 - ESK Stratejik Plan

Stratejik Alan 3 KURUMSAL YAPININ GÜÇLENDİRİLMESİ

Stratejik Amaç 4 Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçmek ve Uygulamak
Stratejik Hedef 4.3
Çalışan Motivasyonunun ve Çalışma Performans Göstergesi Sorumlu Birim
Koşullarının İyileştirilmesi
İnsan Kaynakları ve
Faaliyet 4.3.1 Çalışanlara yönelik sosyokültürel aktivitelerde Faaliyet sayısı Yönetim Geliştirme Dairesi
Faaliyet 4.3.2 bulunmak. Başkanlığı

İş ve iş yerine ait koşulların İş Sağlığı ve İyileştirme sayısı İnsan Kaynakları ve
Güvenliği Mevzuatının gerektirdiği yeterlilik Yönetim Geliştirme Dairesi
koşullarına göre ölçümlemek ve iyileştirmek. Başkanlığı

Faaliyet 4.3.3 Ödül Yönergesini etkinleştirmek. Kişi sayısı İnsan Kaynakları ve
Yönetim Geliştirme Dairesi
Faaliyet 4.3.4 Kalite Kontrol Çemberlerinin oluşturulmasını Kalite çemberi sayısı Başkanlığı
Faaliyet 4.3.5 sağlamak ve sayısını artırmak.
İnsan Kaynakları ve
Sözleşmeli personel temel ücretlerinde İyileştirme oranı Yönetim Geliştirme Dairesi
yürürlükte bulunan 21.10.2011 tarihli 2011/T- Başkanlığı/Alım ve Üretim
20 sayılı Yüksek Planlama Kurulu Kararının Dairesi Başkanlığı
8.maddesine göre öngörülen iyileştirmeleri
yapmak. İnsan Kaynakları ve
Yönetim Geliştirme Dairesi
Başkanlığı

ET VE SÜT KURUMU 2015 · 2019 STRATEJİK PLAN 94